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社旗:以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局

[摘要]社旗:以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局 国家扶贫开发工作重点县河南省社旗县牢固树立大扶贫工作思路,全县动员,全民动员,确保85个贫困村早日摘帽,5.56万个贫困人口早日脱贫,力争到2019年全面完成贫困人口脱贫目标。 扭住关键,抓好六大攻坚。围绕扶持谁、...

社旗:以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局

    国家扶贫开发工作重点县河南省社旗县牢固树立“大扶贫”工作思路,全县动员,全民动员,确保85个贫困村早日摘帽,5.56万个贫困人口早日脱贫,力争到2019年全面完成贫困人口脱贫目标。


  扭住关键,抓好“六大攻坚”。围绕“扶持谁”、“谁来扶”、“怎么扶”三个关键环节,切实做好“六大攻坚”。打实攻坚基础。对贫困户、贫困人口进行动态管理,做到底数清、问题清、对策清、任务清、责任清,健全档案资料,建立完善的县、乡、村三级精准扶贫数据库和信息服务平台,规范贫困人口信息采集、整理、反馈工作。明确攻坚任务。2015到2019年集中攻坚,实现5.56万个贫困人口脱贫(其中转移就业脱贫17887人、扶持生产脱贫34618人、社会保障兜底脱贫2288人、临时救助脱贫807人);2019年到2020年巩固提高,实现全面小康,基本消除绝对贫困人口。聚力攻坚重点。加快改善生产生活条件,改善贫困乡村基础条件;壮大主导产业,重点扶持发展蔬菜、烟叶、苗木花卉三大主导产业;提升公共服务均等化水平,填补贫困乡村在公共服务方面的空白。激发攻坚合力。将扶贫开发同财政、交通、水利、教育、卫生、社保等部门工作统筹安排,形成各方协同推进的大扶贫格局。提高攻坚实效。与经济发展相结合,通过开展亿元项目招商活动,以区域发展带动扶贫开发、以扶贫开发促进区域发展,全力抓好特色优势产业、多元富民产业和战略新兴产业的发展壮大;与用好支持老区政策相结合,通过精研老区政策,谋划对接项目。建立攻坚队伍。注重在脱贫攻坚的一线发现、识别、任用干部,鼓励大家在扶贫攻坚的实践中展现作为。     突出重点,实施“六大工程”。构建政府、市场、社会协同推进的大扶贫格局。基础设施建设扶贫工程。加大投入力度,全面改善贫困地区基础设施状况。特色产业扶贫工程。立足社旗县资源要素和区位优势,重点抓好蔬菜、畜牧、三粉、烟叶、林果苗木等特色产业,提高产业扶贫的覆盖率。金融扶贫工程。通过创立政府为主体的风险补偿平台,发挥财政扶贫资金的撬动作用,创新小额贷款扶贫机制,扩大小额信贷规模,确保贫困群众的资金需求。合作带动扶贫工程。利用各类项目政策,扶持、鼓励龙头企业、农民专业合作社等各类经济组织,通过吸纳安置贫困劳动力和在贫困地区建立原材料基地等形式,带动贫困农户有序进入市场,实现贫困农户稳定增收。知识技能扶贫工程。实施新生代农民工职业技能提升计划,健全职业培训与农民就业相衔接的机制;实施教育扶贫帮扶行动计划,把下一代的教育做好。社会参与扶贫工程。创新完善人人皆愿为、人人皆能为的社会扶贫参与机制,培育多元社会扶贫主体,最终实现所有贫困人口稳定脱贫。
  综合施策,强化“六项措施”。
  强化组织领导。强化县四大领导分包乡镇和联系贫困村、贫困户责任,将全县44个贫困村纳入县级领导联系指导扶贫攻坚工作范围,其余41个贫困村由各乡镇(街道)党委(党工委)书记、乡镇长(办事处主任)和主要班子成员分包,实现全县85个贫困村都有领导干部帮扶,切实做到“不脱贫不脱钩”。
  强化规划引领。实施“五有计划”,做到“县有规划、乡有计划、村有方案、组有产业、户有项目”,形成以规划为引领,全方位、多角度的精准扶贫体系。
  强化资金投入。建立涉农项目资金使用联席会议制度,对涉农项目资金使用严格把关,重点围绕贫困村的基础设施建设,要求60%以上的部门资金倾斜到贫困村。同时,县财政每年拿出1000万元以上的资金投入扶贫开发,确保扶贫项目有资金支持,扶贫产业能健康展。
  强化脱贫责任。实行严格的目标责任制,把脱贫攻坚的工作责任分包到乡镇、职能部门和包村人员,做到乡镇有任务、部门有责任,包户人员有压力,打造各司其职、齐抓共管的良好局面。
  强化工作考评。量化具体指标,严格考评过程,对提前完成脱贫任务的,在原定扶持政策不变、投入力度不减的基础上,进行表彰奖励;对工作内容不精准、工作措施不落实、工作任务不能按期完成的,从严追究相关单位和责任人责任。
  强化督导检查。把扶贫开发工作纳入全县重点工作督导范围,采取跟踪督查、随机抽查、定点检查等方式,加大督促检查力度,把扶贫攻坚作为“一改双优”、“三严三实”、绩效考评的重点内容,真督实查,跟踪问效,促进各项工作按进度、按要求落到实处。
  (房松玉 刘中强) 


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