发布时间:2015-08-13 10:18 我要投稿
总结成绩 讲评问题 谋划安排下半年各项卫生工作
会上,窦晓蓓主任有感而发,从自身接触卫生工作时间不长,但感触至深的角度出发,对于卫生系统的领导班子、团队精神和工作状态给予了高度评价。指出卫生系统的领导班子是一个勤政务实、团结和谐的领导集体,医疗卫生单位是一个思想觉悟高、大局观念强的优秀团队,广大职工是一支精干高效、作风优良的战斗队伍,使得各项卫生工作齐头并进,顺利实现了时间任务“双过半”的预期目标。接着通报了上半年各项工作进展情况,指出医改五项重点工程扎实推进,市一院蒲山医院、石桥医院2家医联体单位的管理能力和服务水平得到了质的提升,国家、省、市、区各级政府给予了充分肯定,各大新闻媒体竞相报道;医疗服务水平不断提高,人才兴医、科技兴院成效明显,整体医疗技术水平实现质的飞跃;社会保障能力持续增强,多项工作走在省市前列;全区性工作取得阶段性成果,在市、区“双创”工作评比中连续2次被区“双创”指挥部授予流动红旗,牵头的多项工作位于全市第一,涉艾稳控扎实有力,维护了一方稳定。
窦主任在深入分析存在的主观和客观问题,共性和个性问题的基础上,对于下半年的工作进行安排部署,强调各单位要围绕全区整体工作部署和卫生工作安排,一是落实好所承担上级部门的各项重点任务、绩效目标,力争不丢分、不扣分,争取得满分、多加分;二是抓好创卫工作,做到“巩固成果不反弹,多措并举促推进,狠抓落实保成功”;三是进一步加强区域卫生单位规划和全行业管理,构建设置布局合理、床位规模适度、分类结构优化、级别层次分明、功能服务完善、分工定位明确的医疗服务网络;四是积极推进医改工程,巩固提升新农合保障能力,落实好基本药物制度和药品零差率销售制度,扎实推进基本公共卫生服务均等化,稳步推进医疗机构改革,加强三级预防保健网络建设,确保群众享受到医改红利。
为确保全年目标任务圆满完成,窦主任对各医疗卫生单位提出明确要求。一要加强组织队伍建设,扎实推进基层党组织建设,扎实推进领导班子建设,扎实推进职工队伍建设,提供政治保障和组织保障。二要严格绩效目标的督导落实,明确工作任务,加强督导落实,注重结果运用,把综合工作绩效目标结果作为评价单位工作、领导班子及干部实绩的重要依据; 三要加强行风廉政建设,全面落实从严治党的主体责任和监督责任,坚决守牢底线、不越红线、不碰高压线,营造风清气正的干事创业环境,同时加强作风建设,加强医德医风建设,树立卫生系统良好形象,为维护广大人民群众身体健康、推进经济社会发展做出新的更大的贡献。
最后,区副县级干部、区政府党组成员徐大鹏同志代表区委、区政府作出重要指示。徐区长充分肯定了卫生系统的优良传统,肯定了上半年的各项卫生工作成绩,特别是深化医改、基本医疗、公共卫生、创卫爱卫、涉艾稳控等方面,付出了艰辛努力,成绩有目共睹,区委、区政府是满意的。同时也谈到了卫生工作战线长,人员多,任务重,队伍稳定,工作扎实,很多工作诸如医联体工程、中医堂建设、公共卫生综合大楼项目、卫生监督协管等工作,均走在省市前列,受到了上级部门的肯定和赞同。对于今后的卫生工作,徐区长也提出了希望和建议。一是做好创卫的阶段性工作,这是市区党委政府的工作大局,也是各单位的大事要事,必须引起高度重视。二是做好深入医改工作,虽然困难重重,但必须应按而上,顺势而为,落实各种改革任务。三是加强民营医疗机构的监督管理,建立能进能出、动态考评、日常督导相结合的管理机制。四是落实好基本公共卫生服务工作,这是政府购买服务、群众应该享有的最基本的医疗卫生服务。五是搞好涉艾稳控工作,做到未雨绸缪,维护大局稳定。六是加强队伍建设,坚持政治学习和业务学习两手抓,改善基础设施,改善院容院貌,营造学术氛围,探索“请进来、走出去”的用人机制,集中扶持一批人才缺、技术差、基础设施落后的基层单位,争取通过一个五年计划,使全区的医疗卫生单位能够上规模、上档次、上水平。
区属各医疗卫生单位党政正职,辖区各社区卫生服务中心负责人,辖区各民营行管医院院长及机关全体同志,约百余人参加了会议。
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