光武街道深化做实网格化管理工作

光武街道深化做实网格化管理工作

 

自“双创”工作开展以来，街道高度重视，迅速行动，干群全员参与，创新工作方法，注重建立长效机制，在市、区一级网格的基础上，深化做实辖区网格化管理。

一是延伸网格范围。街道根据市、区“双创”工作分包责任制的新常态，对9个社区进行合理划片，分为大、中、小三级网格。社区作为大网格，街道班子成员分包到社区，社区党支（委）书记作为第一责任人，统领社区“双创”工作；每个社区按道路、居民小组等因素进行划片，划分为多个片区作为中网格，社区分包干部作为第一责任人，负责本片区“双创”工作，共划分37个中网格；每个片区按居民小组、居民楼院的实际数量划分为多个小网格，居民小组长和楼院管理人员作为小网格的第一责任人。9个社区共划分为109个小网格。使“双创”工作达到全覆盖、无缝隙，无盲点死角，全力推进各项创建工作的开展。

二是扩充网格管理内容。每个中网格内除明确“双创”工作的网格范围、网格责任人、社区负责人、街道分包人、工作职责之外，将“一村四警”人员也纳入网格化管理范围之内，共制作37块公示牌一并进行公示，直接面向居民接受监督，并为辖区居民提供警务服务。

三是落实“三定”机制，完善三级网格。为更好地完成“双创”工作各项任务，界定职责分工和完成时限，各司其职，各负其责。目前，街道按照定人、定岗、定责的“三定”机制，对机关单位楼院、居民楼院、居民小组三级网格组织进行公示，制作《光武街道“双创”“三定”公示牌》109块，对人员、管理范围、岗位职责在醒目位置上墙公示，预留举报电话，主动接受辖区居民监督。

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