为加强领导班子和干部队伍建设，全面客观准确地了解掌握干部的德才表现和工作实绩，淅川县出台《乡科级领导班子和领导干部平时考核暂行办法》，加强领导干部平时考核管理工作，充分发挥考核“指挥棒”作用。 完善考核内容。领导班子平时考核内容主要包括职能作用发挥、目标任务完成和班子平时运行情况，侧重了解思想政治建设、领导能力、工作业绩、反腐倡廉、落实党建工作责任制等方面的情况。领导干部平时考核内容主要包括履行岗位职责、完成目标任务等情况，侧重了解“德、能、勤、绩、廉、学”等情况以及“八小时”以外的现实表现。 改进考核方式。平时考核的主要方式有随机测评、定期走访、跟踪问效、强化沟通、抽查核实等：利用全县不同层次的会议随机测评；每季度到乡镇和县直单位定期走访，注重听取单位党组织主要负责同志的评价意见；跟踪掌握领导干部在中心工作和急难险重任务中的表现，并听取牵头部门和分包县领导的评价意见；强化县委组织部与纪委、综治、信访、审计等执法执纪部门的沟通交流；抽查核实领导干部个人有关事项报告情况，走访被考察对象居住地。 注重考核结果运用。平时考核结果是年度考核、干部选拔任用、培养教育、管理监督和激励约束的重要依据。平时考核“好”和“优秀”等次一直处于前列的领导班子和个人，当年年度考核原则上确定为“好”和“优秀”等次；平时考核“好”和“优秀”等次一直处于落后位次的班子和个人，当年年度考核不得确定为“好”和“优秀”等次，取消一切评先评优资格。对平时考核中综合排序靠前的，在提拔使用时优先考虑；对排序靠后、干部群众反映强烈的，按照有关规定落实约谈、诫勉、调整、免职、责令辞职等组织处理措施。
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