我县召开元至四月份经济运行情况汇报会

 5月12日，我县召开元至四月份经济运行情况汇报会，县长孙起鹏主持会议,县领导袁璋参加会议。

孙起鹏在听取了乡镇、街道办事处负责同志的汇报后指出，大家的工作汇报反映了各乡镇街道办事处整体经济社会发展运行情况和主要成果，反映了乡镇的劳动量和辛苦指数，大体反映了当前经济社会发展的问题和不足，以及大家对县政府工作的意见和诉求。总体表现为：工业上要挺，农业上要稳，三产服务业上要增，招商引资上要提，集镇建设上要增，社会事业和民生工程要实。就整体发展的质量和效益上，存在有五类问题：一类是产业自身存在的问题。如何进一步调整、转型、优化、升级，二类是资金和土地的问题。三类是体制和机制的问题。如何进一步调动干部的积极性。四类是发展环境的问题。项目审批不快，办事效率不高。五类是工作导向和思路的问题。

孙起鹏指出，综合研判，当前我县正处在转型升级、跨越发展的重要关头，处在负重奋进、不进则退的历史节点，处在机遇与挑战叠加的关键时期，困难与希望同在，挑战与机遇并存，但希望大于困难，机遇大于挑战。只要我们趋利避害，抢抓机遇，迎难而上，强力攻坚，就一定能够取得转型跨越的新胜利。在宏观战略层面上，要注重六个研究”。一要注重研究大的经济形势和经济规律，掌握工作的主动权，提高谋划的超前性和前瞻性，少走弯路，然后投射到自身工作的层面，这样在做谋划的时候心中有数。二要注重研究国家和省的政策导向，始终走在国家和省的政策导向前沿，摒弃守株待兔的思想。三要注重研究发展的基调问题，立足实际、清醒忧患，积极稳妥。四要注重研究发展定位问题，鼓励大家突出重点突出特色，走差异化发展的路子，不仅要成为一线的实干家，同时也要战略和战术相结合。五要研究依法行政和深化改革的问题。六要研究工作的风险点，把风险前置，再做决策。总体上看，新常态下，我县比较优势仍很突出，机遇大于挑战，希望大于困难。各级各部门一定要把握战略全局，保持清醒忧患，主动适应新常态，精准谋划大盘子，趋利避害，扬长避短，主动作为，积极进取。具体而言，必须立足跃升式发展，把握“四化”快速推进的大势和消费、投资、出口的热点，抢抓机遇，在“增”上做文章，培育新的经济增长点;必须立足差异化发展，走高、精、特发展路子，加快产业转型升级;必须立足集优化发展，整合资源，集聚优势，招大引强，促进经济提质增效;必须立足生态化发展，适应环境容量更小、生态保护更严的趋势，促进生态与经济良性互动;必须立足创新型发展，大力推进科技创新、机制创新、管理创新，不断增强发展的生机和活力。

 孙起鹏强调，在发展层面上，要做到一是高度关注经济指标完成情况。要抓紧衔接，申报，完善手续。加大马力往前赶，加快运转搞协调，上下齐心协力共同把全县的大目标完成。二是高度关注产业结构的优化调整升级问题。工业上坚定不移地集地集群，淘汰严重过剩的企业，突出优势企业集群。激励大户，突出重点，积聚优势，形成导向，通过财政补贴，来引导产业良性发展。三是高度关注拓展产业发展的战略空间问题。要把丹田回发展的整个区域研究透，要新城建设和旧城改造并重，严格按规划循序渐进的推进包括新的亮点工程的培育，老旧差，脏乱差这些地方的治理，城市建设必须落到实处。美丽乡村建设上必须要因地制宜，一村一品，突出特色，产业支撑，以点带面。紧密关注水污染防治遗留任务和后续工作、5A景区创建工作、恐龙蛋化石群保护区条规问题等。四是高度关注生态环保建设问题。本着“生态经济化，经济生态化”的理念，一切项目都要有环保的概念，所有项目都要往绿色、生态的方向发展，同时也是对西峡历史负责的一种决策。五要高度关注研究土地资金，金融等要素的制约问题。土地指标的争取，运作程序的加快，资金的调度，财政的补贴，以及财政的政策导向如何进一步鲜明地体现出来，对外的融资渠道如何进一步拓宽，研究新的融资办法等。

孙起鹏希望，各级各部门要认真思考，从政府的角度，就发展、运行、分析，防范，重点工作如何摆布进行整理总结分管领导结合自己的分工进行同步思考，确保圆满完成市定各项目标任务。

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