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镇平县彭营镇深入开展三个专项年活动

[摘要]南阳网讯 镇平县彭营镇以适应新常态、抢抓新机遇、实现新跨越为主旋律,以开展经济发展提升年、信访稳定攻坚年、作风纪律转变年三个专项活动为抓手,坚持工业扩总量、农业育亮点、镇村变面貌、旅游展形象、财源求平衡、民生谋改善总体部署,用发展、稳定的实...

         南阳网讯     镇平县彭营镇以适应新常态、抢抓新机遇、实现新跨越为主旋律,以开展“经济发展提升年、信访稳定攻坚年、作风纪律转变年”三个专项活动为抓手,坚持“工业扩总量、农业育亮点、镇村变面貌、旅游展形象、财源求平衡、民生谋改善”总体部署,用发展、稳定的实际成效加快富民强镇进程。
  
  围绕经济发展提升年抓好两项重点
  
  招商引资——实现工业经济提质增效
  
  树立导向。坚持招商引资是硬任务、项目建设是硬政绩的工作导向,加大招商引资工作力度,出台专门文件,村村有任务,人人有指标。
  
  严格管理。实行动态管理机制,定期通报,招商引资成果与镇村干部的政治、经济利益挂钩,重奖有功之臣。
  
  主动出击。借助县产业集聚区的优惠政策,立足全镇的人文优势和资源优势,把投资规模大、科技含量高、带动能力强、市场潜力大、税收效益好的工业项目作为招商引资的主攻方向,大员上前,实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的“四个一”制度,力争在第四轮全县园区项目建设上有个大质优项目进账;力争引进1—2个投资500万元以上的企业进驻彭营。同时,围绕标粮食千亿斤、标准化良田建设、土地整理、安全饮水、道路建设、危房改造、学校建设、整体贫困村推进等领域,加强与省、市、县相关部门的跟踪对接,争取全年引进项目资金2亿元以上。
  
  土地流转——实现农业结构提档升级。
  
  按照“抓土地流转、育特色产业、搞规模经营、增农民收入”的工作思路,以扶持好、引导好、服务好钰龙、红鑫、益康、民创等36家专业合作社为基础,围绕烟叶、食用菌、苗木林果、大棚蔬菜、藕鳅混养、生态高效种植等产业,积极探索“公司+基地+农户”、“协会+基地+农户”的发展模式,在规模化、集约化、品牌化发展之路中取得更大的进步。
  
  实施好一个项目。围绕“小农水”项目,成立专门领导班子,搞好跟踪协调服务,确保总投资3600万元、实施面积25000亩、打井155眼、涉及7个村的“小农水”项目顺利推进,实现固定式灌溉5340亩,半固定式灌溉8257亩。在实施好小农水项目的同时积极争取农综开发、标准良田建设、土地综合整治、道路建设、环境治理、水利、电力等项目,不断完善彭营农业基础设施,改善农业生产条件,逐步实现由农业大镇到农业强镇的转变。
  
  振兴特色产业。巩固好罗李沟、范庄、田营烟田示范方,以食用菌生产以金针菇、香菇、平菇、黑木耳、草菇等品种为主打,全年新发展食用菌面积150亩,建成钢架结构大棚60个,食用菌种植户突破400户,力争引进一家有实力的食用菌深加工企业进驻我镇,提高产品的附加值。
  
  打造农业亮点。投资1500万元,完成流转土地1000亩,实施彭庄村钰龙农民专业合作社二期工程:建设蔬菜、瓜果基地300亩,建成标准化大棚60个;建设优质小麦良种基地1500亩;建设树莓种植基地650亩。年底前合作社占地面积突破3000亩,初步形成规模。筹资80万元,统筹推进太子寺村“千亩林果基地培育、小流域治理和大棚蔬菜建设项目”。对今年已挂果的100亩黄金梨,做好前期的宣传推介和销售服务,以效益带动新发展面积200亩;对现有2处塘坝和800亩蔬菜基地道路、灌溉及排水设施进行完善提高,建成蔬菜大棚100个,发展无公害蔬菜200亩。引导服务好运河廊道2600亩、高速通道1250亩、韩堂村1000亩的生态林景观打造和苗木花卉产业培育。在潦河沿岸和南邓公路两侧流转土地1500亩,服务好由中森集团投资的涵盖苗木花卉、生态观光、餐饮、采摘、垂钓等范围的新型农庄经济。
  
  围绕信访稳定攻坚年做好维稳工作
  
  严格落实领导接访和信访包案制度。每天有两名班子成员在信访办值班接访,扎实做好群众的初信初访工作;按照“属地管理,分级负责,谁主管、谁负责”的原则,对群众反映的每一个问题,都明确包案领导,且一包到底,包案件办结、包案件反弹直至问题彻底解决。
  
  深化拓展“四议两公开”工作法,注重从源头上预防和减少信访问题的发生;同时,变群众上访为干部下访,认真组织开展矛盾纠纷定期排查、集中排查、专项排查,对矛盾的实质及时做出全面客观的判断。
  
  围绕作风纪律转变年凝聚发展合力
  
  抓教育,落实责任。组织开展三严三实和市委提出的作风建设“四句话”要求教育活动,着力加强“三支队伍”建设。在镇党政班子建设上,要求每位班子成员都努力做到“站为全局谋事,独当一面干事,团结协作共事,勤政廉政不出事”,倡导大家任务面前敢担当,攻坚当前到一线,真抓实干树形象。在包村干部队伍建设上,要求每位同志干工作要往下沉,接地气才能有底气,正官气才能聚人气,努力成为党委、政府决策部署的宣导员,推动重点工作的组织员,反馈社情民意的情报员。在村支部书记队伍建设上,要求每位村支书都努力做到“三个一”,即一颗心放正(务实为民)、一本帐算清(清正廉洁)、一碗水端平(公道正派),真正成为各村发展经济的领头雁、维护稳定的减压阀、干部群众的主心骨。
  
  抓督查,纠正“四风”。紧盯“四风”问题,开展常态化督查,下发通报,严守纪律规矩高压线。
  
  抓重点,专项整治。围绕年初确定的五件实事、五项重点,深入开展不敢担当、不愿担当、不会担当等问题专项整治,定期通报工作进度,在全镇形成不比基础比发展,不比条件比变化的氛围,以务实创新、只争朝夕的精神抓好工作落实,为实现全镇跨越发展凝聚合力。


 

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