玉都多措并举打赢精准扶贫攻坚战

　　为贯彻落实好中央、省、市、县精准扶贫工作会议精神，玉都街道及时调整思路，以“五个到村到户”和“五个一批”两大工程为抓手，建立健全体制机制，强力实施“五有”精准扶贫攻坚计划，利用三年时间全力实现“增收、脱贫、摘帽”三大目标，坚决打赢脱贫攻坚战。
　　
　　强化领导，健全联村帮户机制。把扶贫工作作为一把手工程和头号民生工程来抓，加强充实了扶贫开发领导小组成员，党工委书记任组长，办事处主任担任第一副组长，明确专干，强化兜底举措，按照“五个到村到户”要求，聚焦扶贫任务，履行主体职责。同时，建立班子成员和机关干部联村帮户工作制度，每个班子成员帮扶困难户不少于3户，一般干部不少于2户，找穷因、结穷亲、帮穷户、拔穷根。
　　
　　摸准对象，确保精准对标。精准识别对象，按照“五步走”的要求，对辖区扶贫对象进行了全面详尽的摸底排查，识别剔除“假贫困”，并对建档立卡的贫困村、贫困户和贫困人口基本信息进行了公示公告，全面完成了1425户4698人的建档立卡工作，为精准扶贫打下坚实基础；精准帮扶措施，按照“精准到户”的要求进村入户了解贫困户的基础情况，针对因灾、因病、因学、缺产业、缺技术、缺劳力等致贫原因进行分析，摸清脱贫需求，逐村逐户确定帮扶单位和帮扶人员，制定出差异化的扶贫措施，达到有钱帮、有人帮、有项目。
　　
　　创优机制，确保精确施策。一是严格落实“五有”攻坚计划。按照县规划要求，立足各村基本条件和产业基础，按照“一村一品”的要求，围绕产业培育、基础设施改善，村级集体经济组织建设等，逐年分村制定脱贫计划，做到计划到村、辐射到户，带动到人。同时，3个贫困村都制定有脱贫方案，每个小组都明确有帮扶工程，每户都确定有致富项目。二是精准实施“五个到村到户”工程，办事处主要领导每挂点包一个村贫困村帮扶两户贫困户，机关干部每人至少帮扶一户贫困户，职能部门在产业扶持、资金扶持、教育培训、基础设施建设、社会保障上发挥好行业重点支持作用，结成“一对一，多对一”帮扶对子，包村到户，帮助解决脱贫攻坚中的问题。三是精准实施好“五个一批”脱贫工程。对贫困户失学儿童，通过临时救济雨露计划帮助脱贫；对因病致贫，通过医疗救助脱贫；对缺产业、缺技术贫困户，通过培训和介绍共就业脱贫；对因年劳体弱丧失劳动能力的贫困户，通过低保政策兜底脱贫；对缺乏项目缺资金贫困户，通过协调银信部门小额贷款贴息脱贫。
　　
　　严格考核奖惩，狠抓工作落实。建立精准扶贫工作考核机制，制定联村包户考核办法，办事处计划每年拿出100万元，采取季小评、半年初评、年终总评的办法，对按时完成脱贫目标的村予以奖励；对工作积极，按时完成任务的班子成员和机关干部予以表彰，对不负责任不能按时完成任务的，党工委要对其约谈问责，年底考核不得确定为优秀档次，坚持做到“不脱贫、不摘帽、不脱钩”。
 

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