发布时间:2016-04-14 11:17 我要投稿
为切实推进扶贫工作深入开展,卢医镇主要负责人深入基层,与村组干部及群众进行座谈,与贫困人员面对面交流,了解贫困家庭的所思、所想,掌握第一手材料,查找工作中存在的问题与不足,适时变换工作措施,制定扶贫问责机制。
成立镇党委书记任组长、镇长为副组长的扶贫开发领导小组,明确责任,强化精准脱贫举措,按照“五有”和“五个一批”要求,聚焦扶贫任务,履行主体职责。
班子成员、机关干部和村两委班子每人联系10户,把所联系户的致贫原因、劳力情况、收支情况、发展夙愿等方面做到详细地的掌握,对贫困户的发展动态要及时了解,建立台账。
制定一把手问责制度,定期汇报工作开展情况及贫困户的动态发展,严格考核,狠抓落实。建立精准扶贫工作考核机制,制定考核办法,镇党委政府计划每年拿出60万元,采取季度小评、半年初评、年终总评的办法,对按时完成脱贫目标的村予以奖励;对工作积极,按时完成任务的班子成员和机关干部予以表彰,对不负责任不能按时完成任务的,镇党委要对其约谈问责,年底考核不得确定为优秀档次。
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