镇平县财政局“六个到位”强力推进脱贫攻坚工作

　　今年以来，镇平县财政局把脱贫攻坚作为工作的重中之重，着力在“六个到位”上狠下功夫，确保脱贫工作取得阶段性成效。
 
　　思想认识到位。该局相继召开了局班子会、班子扩大会、全体人员会，认真学习扶贫政策精神，凝聚和统一全局同志思想认识，制订了脱贫攻坚工作方案，统筹协调脱贫攻坚各项工作，确保工作衔接有序。
 
　　组织领导到位。该局及时对原有精准扶贫领导小组和领导小组办公室人员组成进行了调整，成立了脱贫攻坚工作领导小组，并抽调精兵强将参与脱贫攻坚工作；指定6名同志分别组建了两个工作队对不老刘、公吉王两个脱贫重点村进行了重点帮扶；指定5名副科级同志分别担任其他五个村脱贫工作总负责人，局机关同志全员参与，对张林镇7个村、306户贫困户做到了全覆盖。形成了主要领导负总责任、分管领导亲自抓、驻村队员具体抓、帮扶同志强落实的工作格局。
 
　　责任明确到位。明确各股室负责人是本股室脱贫攻坚第一责任人，各分管班子成员是直接责任人，及时督促所分管的帮扶人员定期深入农户家中走访了解情况，宣传政策，精准帮扶；局长为全局扶贫工作第一责任人，全面抓好县委、县政府所分配的扶贫任务；第一书记、驻队工作队队员和各村总负责同志要按照相关政策要求切实履行工作职责。发现有违反脱贫攻坚政策规定行为的，严肃追究人员责任。
 
　　活动开展到位。积极落实“六个一”活动，要求全体帮扶同志在本周必须完成”六个一”活动开展工作。通过活动的开展，有效拉近了帮扶人和贫困户之间的关系，构建了融洽的交流环境，为精准施策、分类施策奠定更为坚实的基础。
 
　　后勤保障到位。为七个村统一购置了电脑、打印机，为两个工作队购置了空调、冰箱等所需物品，目前两个工作队吃住条件均达到或超过了县定标准，彻底解决工作队员工作、生活不便的问题。
 
　　考核督查到位。组织全工作队员对七个村的贫困户信息准确度、档案资料完善度等采取现场指导、入户查看等形式进行交叉检查，随时跟踪问效。对工作思路清晰、方法创新、成效明显的好做法、好经验及时在局内部下发通报，相互学习借鉴。由局纪检监察室牵头，将脱贫攻坚工作纳入股室目标责任考核范围，不定期对工作队员、帮扶人员到村入户情况进行督察暗访，发现不在岗根据具体情况在局内部进行通报。
 

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