赤眉镇拉高标杆创新方法推进美丽乡村建设

    赤眉镇党委政府把改善人居环境、建设美丽乡村工作作为民心工作、民生工程，切实进行深入谋划、统筹安排，分步实施、整镇推进。在常规做法的基础上突出“三抓”：

    一、抓领导，强化责任

   该镇成立了美丽乡村建设领导小组，实行“一把手工程”，要求镇直部门、各村一把手亲自抓、负总责，支村两委人员积极配合，形成形成政府主导、部门联动，全员参与、齐抓共管的工作局面。实行周一讲评制度，每周一在机关例会上对各村美丽乡村建设工作进行点评，指出好的经验、做法及不足之处，明确本周工作重点，并把该项工作纳入村干部年度绩效考评，综合全年多次检查评比，对排在后三名的村，年终所有村干部一律取消绩效工资，取消评先评优资格。

       二、抓规划，拉高标杆

       在聘请规划设计部门前来勘查设计的基础上，有组织人员外出参观学习，制定出最佳设计方案。按照因地制宜原则，突出原生态，突出自然美，保护好山乡农村住户原有风貌，留得住乡愁。 

       邵家岭、鱼贯口等村引进幸福渠水源建成了假山喷泉，围绕自然村健身广场建起了艺术围栏和文化墙，利用自产毛竹制作了竹门、竹篱笆，修建了花池花带。杨店、夹道等村突出道路硬化、绿化、美化，建成了健身广场、小游园等，使乡村面貌发生较大变化，各村美丽乡村建设一村一品、独具特色。

       三、抓机制，规范管理   

      在建立长效机制上，采取基础设施建设以奖代补机制，保洁运行资金绩效考评机制，社会事业投入机制，使项目跟着发展走。对这项工作搞得好的村优先安排扶贫开发项目、一事一议项目等。与集镇商户和农户签订门前三包责任制，每个村都建起了垃圾填埋场，形成“户集、村收、村运、村处理”的垃圾收集体系，达到村庄整齐整洁效果。

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