县国税局三措并举抓好绩效管理工作

发布时间：2017-12-15 09:01 来源:豫都网我要投稿

[摘要]一是统一思想 , 凝聚合力。县国税局坚定年度绩效目标不动摇，通过局长办公会、局务会、绩效专题会等会议反复强调绩效工作重要性和必要性。使全局提升认识、提高站位，凝聚工作合力，不折不扣地执行好上级的各项要求。二是做好指标体系优化。县国税局绩效办严...

一是统一思想,凝聚合力。县国税局坚定年度绩效目标不动摇，通过局长办公会、局务会、绩效专题会等会议反复强调绩效工作重要性和必要性。使全局提升认识、提高站位，凝聚工作合力，不折不扣地执行好上级的各项要求。二是做好指标体系优化。县国税局绩效办严格按照省市局统一要求做好绩效指标5.0的优化调整工作，使县局既能完整承担市局的考评指标，又能结合自身工作实际增设好县局考评指标，做好指标体系优化工作。并将考核指标制作成版面上墙做到时时提醒关注。同时通过进科室、下分局进一步加强绩效的宣传培训力度，提高全员关注度，以绩效考评工作要求来开展好日常工作，形成以绩效考评促工作落实的良好局面。三是强化过程监督。县国税局严格执行《新野县国家税务局绩效指标过程监控管理办法》和《新野县国家税务局绩效结果运用办法》，要求各单位建立绩效管理工作台账，与科室绩效版面相结合形成双重提醒。县局绩效办按月通报、按季考评各单位绩效运行及得扣分情况，县局通过以月保季，以季保年方式，争取顺利实现县局年初制定的绩效管理目标。