我县召开会议专题研究部署脱贫攻坚和猕猴桃产业发展工作

3月9日下午，我县召开会议专题研究部署脱贫攻坚和猕猴桃产业发展工作。县委书记孙起鹏、县长周华锋参加会议。县领导朱元朝主持会议。

关于脱贫攻坚工作，孙起鹏指出，一年来，我县脱贫攻坚工作成效明显。2017年脱贫攻坚工作的特点是拼死力、有实效、添光彩，存在的不足是很紧张、很被动、很危险。下一步脱贫攻坚工作的重点是：强产业、补短板，抓长远、激活力（强产业即：加强产业扶贫、就业扶贫；补短板即：加大基础设施建设、提高公共服务能力；抓长远即：常抓机制；激活力即：激发内生动力）。方法是：增强统筹性，注重项目化，强化大机制，打好主动仗。要加强领导力量统筹、工作力量统筹、资源统筹、贫困村与非贫困村统筹，要有开放的思维、整合的概念、统筹的意识，抠到骨头缝儿的拼劲儿和干劲儿，提前进入备战状态；要提高工作精度，整合资源，制定施工图，建立清单台账，分解脱贫攻坚工作任务，交叉作业，挂图作战，卡准时间节点，坚决打赢脱贫攻坚战。具体要求是：一要增强责任和担当，二要加强研究和谋划，三要注重运作和落实，四要提高节奏和效能，五要加强组织和领导，六要守住目标和底线。需要解决的具体问题：一是政策落实问题。各有关部门对接认领的任务要立即落实到位，不清楚的抓紧对接落实；二是金融扶贫问题。要持续推进 “5+”等金融扶贫模式；三是项目争取问题。要树立大项目理念，确保“东方不亮西方亮”；四是村集体收入问题。在落实光伏、中幼林繁育等项目的同时，充分激发乡镇积极性，千方百计上项目；五是解决好非贫困村、非贫困户村容村貌综合提升问题；六是易地扶贫搬迁问题。要做到产业体系、公共服务体系、组织管理体系同步跟进，确保搬得出、稳得住、能致富；七是村委换届问题。要宁缺毋滥，选优配强，贫困村干部尽量做到年轻化；八是持续推进“五联四到户”帮扶工作，打响特色品牌；九是乡风文明问题。要结合“双创”工作经验，把成果延伸到乡镇；十是机制创新问题。要加强扶贫干部培训，组织第一书记、驻村工作队、帮扶责任人到兰考等地参观学习，提升综合素质；十一是工作保障问题。要建立每周印发一个问题清单、半月召开一次专班推进会、每月召开一次领导小组联席会机制，从人、财、物等方面全力支持扶贫办工作，加大督查巡查力度，确保各项工作按照上级要求如期完成。

关于猕猴桃产业发展工作，孙起鹏指出，目前我县猕猴桃产业到了转型升级、提质增效的重要节点，大规模的种植、相对粗放的经营管理、浅层次的加工销售导致猕猴桃品质良莠不齐，猕猴桃发展陷入瓶颈期的问题；我县猕猴桃产业层次低，以初级加工为主，随着周边县区猕猴桃种植面积增加，下一步我们必须思考我县猕猴桃产业如何提高竞争优势、打响品牌的问题。一要大力扶持猕猴桃龙头企业公司，加大资金支持。二要提升科创能力，加强与国内外研究院校合作。三要调优产业结构，提升猕猴桃品质，达到全面生态化、有机化。四要扩大产业链条，注重精深加工，实现产业良性发展。五要增加网络销售体系布点，大力进军北上广城市。六要精准规划、科学谋划，加强重点乡镇把控。七要制定猕猴桃可行性报告。

周华锋指出，2017年脱贫攻坚工作总体扎实、总体很忙、总体很好。下一步要重点做好以下几个方面工作：一是贫困户易地扶贫搬迁后，旧宅基地拆除复垦作为一项重要任务，尽快交国土局实施；二是村集体经济要抓紧研究光伏发电、持续推进林业中幼林繁育等项目实施，农办要深入研究分析壮大村集体经济的其他措施，尽快拿出方案，没有实施的抓紧组织实施；三是村容村貌提升问题，住建局要深度研究，尽快拿出切实可行的方案研究实施；四是机制问题，扶贫办定期收集各专班工作进度动态、适时召开四大家联席会，研究解决具体问题；五是金融部门要切实增强紧迫意识、责任意识，做好脱贫攻坚资金放贷工作；六是扶贫办要把2018年的各项工作列出清单，尽快交各单位组织实施，确保按照上级规定的时间节点要求圆满完成。

周华锋指出，各相关单位要及早制定猕猴桃产业发展五年行动计划，优化农业产业结构，加大资金投入，扩大猕猴桃种植面积；要加强国际合作，增加科研经费，建立研发基地，配强班子队伍，培育销售团队，坚持走科技致富之路，通过利用先进的科学技术和管理方式，提高猕猴桃品质；要着力发展以猕猴桃产品保鲜、精深加工为主体的第二产业，大力抓好品种、品质、品牌建设，加快实现猕猴桃产业化发展，打造亮点产业；要加强组织保障、规划建设、设施配套，强化示范园管理，建立猕猴桃生产发展长效机制，引领我县广大猕猴桃种植户快速脱贫致富。

会上，县扶贫办、桃办分别汇报了脱贫攻坚工作和猕猴桃产业发展工作有关情况。与会人员分别进行讨论并提出意见建议。

县领导张荣广、马俊、吕秀鹏、朱元朝、王金贵及县直相关单位负责人参加会议。

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