杨营镇“一台账三分解”力推重点工作

发布时间：2016-04-11 12:10 来源:豫都网我要投稿

[摘要]文：管回果今年以来，镇平县杨营镇推动2016年各项重点工作高效开展，以实现开门稳为目标，以重点工作一本台账为载体，以三步分解为抓手，确保各项重点工作顺利推进。重点工作一本台账。以县定重点工作、镇定重点工作、日常工作为横坐标，以目标任务、完成情...

文：管回果

　　今年以来，镇平县杨营镇推动2016年各项重点工作高效开展，以实现“开门稳”为目标，以重点工作“一本台账”为载体，以“三步分解”为抓手，确保各项重点工作顺利推进。
　　
　　重点工作一本台账。以县定重点工作、镇定重点工作、日常工作为横坐标，以目标任务、完成情况、责任人等细分项为纵坐标，建立2016年杨营镇各项重点工作台账，全镇各项重点工作的开展进度一目了然，对全体干部职工起到“对照目标，自我督促”的作用。
　　
　　分解项目到段。根据县定重点工作的阶段性特点，将每一项重点工作分解成具体的“段”，第一阶段为前期准备工作，包括项目的规划、测量、征地、拆迁等工作；第二阶段为中期施工，确保工程实施期间，群众妥善安置、施工环境稳定；第三阶段为后期扫尾，做好项目的清理、治理等工作。每一阶段的工作重点罗列出来，便于有的放矢，各个击破。
　　
　　分解任务到人。把分解出来的每一项“段”的工作分包到具体的责任人，加压施责，激发责任人的主观能动性和创造性，把现实的“压力”转化为无形的“动力”，形成人人心中有目标，大家合力促推进的积极氛围。
　　
　　分解时间到“周”。通过“一周动态”及时详尽了解项目工作的进展情况，以及推进过程中遇到的实际困难，督促责任人根据实际情况调整工作重心，按照既定的时间节点去完成重点任务，起到“周周不重复，周周见新效”。