镇平县体管中心“四实四确保”推进脱贫攻坚

        镇平县体育管理中心切实加强对脱贫攻坚工作的领导，积极参与全县脱贫攻坚工作，通过“四实四确保”推进所包老庄镇余堂村脱贫攻坚工作。
　　落实责任，确保扶贫攻坚工作机制。根据单位及扶贫联系点实际，成立了以中心主任为组长，分管副主任为副组长，相关股室负责人为成员的扶贫工作领导小组，领导小组办公室设在中心办公室，日常事务由中心办公室负责，其余股室配合开展好扶贫攻坚工作。由县体育管理中心驻老庄镇余堂村驻村工作队负责驻村开展工作，形成了领导负责、科室协调、专人落实的工作责任制，为扎实开展扶贫攻坚工作奠定了坚实的基础。2017年3月，按照县委统一安排部署，组建了驻村扶贫工作队，选派一名副主任任工作队长、一名后备干部任第一书记，其他两名中层干部为队员的驻村工作队，中心所有中层以上干部分包了30户贫困户，进行了一对一的结对帮扶，科级领导每人结对帮扶3户、股级干部每人结对帮扶2户。
　　掌握实情，确保开展扶贫攻坚基础。2017年3月以来，中心领导坚持每周至少一次带领干部职工深入到老庄镇余堂村各村民小组开展走访调研，与群众进行民情恳谈，了解群众的生产生活情况，了解当地的民族风俗，倾听群众的所思所想所盼，听取群众对扶贫工作的意见建议，全面掌握挂钩扶贫联系点的基本情况。在初步了解情况后，及时召集各村民小组组长召开工作分析会，针对如何破解“三农”问题、调整产业结构、促进农民增收、努力实现脱贫致富的工作目标，结合实际，制定产业发展规划，引导群众确立了传统种植加工业、旅游业为村二大产业。一是发展香菇种植和粉条加工业。在30余家贫困户中发展了香菇种植业，种植香菇2万余袋，农民可增收10万元；同时结合村有传统加工粉条的基础，鼓励在外成功创业人士引进先进技术开办粉条厂，吸引20多个贫困人口就业。二是修好道路发展村级旅游，目前投资123万元的村部至赵家场2.3公里宽5米的道路已建成通车，为下步苇湖山旅游开发奠定交通基础。重点对余堂村基础设施建设薄弱的情况，有针对性的对加强基础设施建设进行了规划布置，明确了余堂村的扶贫攻坚工作任务和主要途径，为整体推进扶贫工作作了全面、具体的指导。
　　扎实工作，确保驻村帮扶工作的成效。第一书记和工作队自驻村以来积极走村入户走访，利用一个月时间对所有贫困户走访了一遍，获得了第一手资料。在去年五月份精准扶贫“回头看”中协助村脱贫攻坚责任组清退有“硬伤”贫困户15户，按照“六步工作法”新识别贫困户26户，真正做到了应进则进，应退则退。扶贫工作队按照县委、县政府扶贫攻坚的相关政策和目标要求，对已建档立卡的贫困户实行动态管理，在去年11月份的动态调整中剔除有“硬伤”贫困户2户，重点对已达到脱贫目标的7户实行脱贫管理。
　　务实为民，确保项目争取的实效。在深入村组调查研究，了解余堂村实际情况后，中心领导多方奔走，积极协调，力所能及地帮助余堂村解决实际困难和问题。据统计今年以来帮助村里共争取各类项目资金共计544万元。一是用好单位优势、争取学校配套建设，争取到新建综合楼、大门、操场、围墙、厕所资金248万元，目前已经基本完工，“五一”后可投入使用。二是协助村里向县水利局申请协调对接、最终使投资170万安全饮水工程落户，目前已实现全村432户1670人安全用水有保障。三是积极联系对接争取到县交通局项目，目前投资123万元的村部至赵家场2.3公里宽5米的道路已建成通车，解决村民出行难。四是利用体育部门自身优势，挤出办公经费3万余元为元山村民小组修建健身广场，配备健身路径和乒乓球台，解决了元山组村民健身休闲无场地的问题。

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